Hyrwyddo cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant

Rydym wedi ymrwymo i gefnogi a hyrwyddo cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant.

Mae gennym gynllun gweithredu EDI trosfwaol sy'n cyd-fynd â'n Cynllun Strategol tair blynedd 2023-26 .

Rydym wedi gosod dau amcan cydraddoldeb i symud ymlaen â'n taith barhaus i yrru EDI yn ei flaen.

Amcan 1 : Datblygu ein harweinyddiaeth EDI 

Fel corff annibynnol sy’n goruchwylio rheoleiddio a chofrestru ac yn gosod safonau ar gyfer sefydliadau, rydym yn cydnabod bod gennym rôl bwysig i’w chwarae wrth hyrwyddo arferion a chanlyniadau EDI. Dyna pam mae ein hamcan cydraddoldeb cyntaf yn canolbwyntio ar ddatblygu ein harweinyddiaeth EDI. Rydym yn deall bod datblygu ein harweinyddiaeth EDI yn cynnwys hyrwyddo EDI yn ein gwaith a'r rhai rydym yn eu goruchwylio. Mae hefyd yn cynnwys defnyddio ein dylanwad a phwerau cynnull i fod yn amserol, yn weladwy ac yn gyfredol wrth ymateb i faterion EDI newydd a 'newydd', tra'n cynnal proffil materion EDI mwy hirsefydlog a pharhaus.

Mae ein Cynllun Strategol yn nodi ein nod i wneud rheoleiddio a chofrestru yn well ac yn decach. Wrth wneud hynny mae'n nodi ein bwriad erbyn 2026 bod dangosyddion EDI ar draws y rheolyddion a Chofrestrau Achrededig yn dangos cynnydd sylweddol o gymharu â 2022/23.

Amcan 2: Adeiladu gweithle cynhwysol

Rydym yn cydnabod bod creu a chynnal arferion gweithle cynhwysol yn gofyn am ymrwymiad a gweithredu parhaus. Dyna pam mae ein hail amcan cydraddoldeb yn canolbwyntio ar hybu EDI yn y gweithle ac yn fwy penodol adeiladu a gwella ar ein harferion cynhwysol presennol.

Hunanasesiad cyntaf PSA ar gydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant a myfyrdodau ar y cynnydd a wnaed

Rydym wedi cyhoeddi ein hunanasesiad cyntaf ar gydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant (EDI) . Diben yr hunanasesiad oedd gwerthuso ble a sut y gallwn wella canlyniadau EDI yn ein prosesau ein hunain ac yn y rhai yr ydym yn eu goruchwylio.

Er mwyn rhoi dull strwythuredig a gwrthrychol i ni, defnyddiwyd Safon Rheoleiddio Da EDI. Cynhaliwyd ein hunanasesiad rhwng mis Chwefror a mis Mai 2024 a defnyddiodd fersiwn wedi’i haddasu o Safon Adolygu Perfformiad 3 i’w gwneud yn fwy perthnasol i’n gwaith a’n swyddogaethau. Adolygodd ein perfformiad EDI rhwng 1 Ebrill 2023 a 31 Mawrth 2024.

Gwnaethom ymrwymo i asesu ein hunain yn gadarn ac yn wrthrychol fel rhan o'n cynllun gweithredu EDI ar gyfer 2023-24. Ein bwriad oedd dangos arweiniad drwy ddwyn ein hunain i gyfrif am ansawdd ein gwaith ar EDI. Roeddem hefyd am nodi meysydd i'w gwella a fyddai'n cael eu datblygu yn ein cynllun gweithredu EDI ar gyfer 2024-25.

Myfyrio ar y cynnydd a wnaed ar EDI

Cyfeiriodd Cynllun Strategol PSA 2019-22 at bwysigrwydd: rheoleiddio sy’n amddiffyn y rhai mwyaf agored i niwed; cael tîm staff amrywiol; a gwella diwylliant y sefydliad ymhellach a chynnal gwerthoedd y sefydliad (parch, tegwch, uniondeb, tryloywder a gwaith tîm). Fe wnaethom hefyd gyflwyno ein Safon Rheoleiddio Da EDI gyntaf yn 2019.

Ym mis Medi 2020, fe wnaethom sefydlu ein Gweithgor EDI - grŵp a arweinir gan staff i gefnogi a hyrwyddo EDI ar draws y sefydliad ac yn y rhai yr ydym yn eu goruchwylio. Ym mis Tachwedd 2020, fe wnaethom gomisiynu adolygiad EDI annibynnol a gwblhawyd ym mis Ebrill 2021. Roedd canfyddiadau'r adolygiad yn cyfeirio at lawer o agweddau cadarnhaol ar ein gwaith a oedd yn cefnogi ac yn dangos ein hymrwymiad i EDI. Nododd hefyd feysydd i weithio arnynt o ran cryfhau arweinyddiaeth EDI; dadansoddi materion EDI yn fewnol ac yn allanol; ac adolygiad o'n cynlluniau pobl ac arferion AD. Argymhellodd yn benodol sefydlu cynllun gweithredu EDI. Cyhoeddwyd ein cynllun gweithredu EDI cyntaf yng ngwanwyn 2022. Rydym bellach wedi cwblhau ein cynlluniau gweithredu EDI ar gyfer 2022/23 a 2023/24.

Yn ein Cynllun Strategol 2023-26, mae gennym nod strategol 'i wneud rheoleiddio'n well ac yn decach', sy'n cynnwys amcan 'hyrwyddo a monitro cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant yn ein gwaith ac yn y rhai yr ydym yn eu goruchwylio'. Dros y pum mlynedd diwethaf rydym wedi canolbwyntio'n gryf ar EDI, ein gwerthoedd, a chreu diwylliant mewnol cadarnhaol. Yn ein harolwg staff diweddaraf (Tachwedd 2023), roedd 92% o’r staff yn cytuno â’r datganiad, “Rwy’n cael fy nhrin yn deg” ac roedd 97% yn cytuno â’r datganiad, “Rwy’n cael fy nhrin â pharch”. Cawsom hefyd ymatebion cadarnhaol iawn i arolwg ychwanegol ar ddiogelwch seicolegol ym mis Mawrth 2024.

Ein canfyddiadau o'r hunanasesiad

Bu llawer o newidiadau ers i’n cynllun gweithredu EDI cyntaf gael ei ddatblygu a gwnaethom gydnabod y rhain wrth i ni adolygu ein perfformiad yn ystod 2023-2024. 

Yn fwyaf nodedig, rydym wedi gwella ein disgwyliadau mewn perthynas ag EDI ar gyfer y rhai rydym yn eu goruchwylio. Cyflwynwyd safon EDI newydd a gynlluniwyd i gryfhau ein hymagwedd at EDI o fewn ein rhaglen achredu i'r Safonau ar gyfer Cofrestrau Achrededig ym mis Mai 2023. Gwnaethom hefyd ddiwygio'r gofynion ar gyfer bodloni ein Safon Rheoleiddio Da EDI, gan eu gwneud yn fwy cynhwysfawr, ar yr un pryd .

Yn ogystal, mae gennym bellach amcanion cydraddoldeb clir sy'n rhoi ffocws i'n cynlluniau gweithredu EDI blynyddol ac mae strwythur llywodraethu cryf i ymgorffori EDI ar draws y sefydliad. Mae newidiadau eraill yn cynnwys cyflwyno amcanion EDI personol ar gyfer yr holl staff, wedi'u hategu gan ystod eang o gyfleoedd datblygiad proffesiynol; casglu a dadansoddi data amrywiaeth staff a Bwrdd yn flynyddol; cyflwyno Aelod Bwrdd Cyswllt i gynyddu amrywiaeth y Bwrdd; sefydlu uwch dîm rheoli mwy i wella amrywiaeth meddwl ymhellach wrth wneud penderfyniadau; a defnyddwyr ehangach o asesiadau effaith cydraddoldeb.

Hyd yn oed gyda’r llwyddiannau cadarnhaol niferus hyn, rydym wedi bod yn hunanfeirniadol yn fwriadol yn ein hymagwedd at yr hunanasesiad er mwyn ysgogi gwelliannau pellach. Ein canfyddiad cyffredinol oedd nad ydym eto'n bodloni holl ganlyniadau disgwyliedig Safon Rheoleiddio Da EDI yn llawn. Nodwyd sawl cyfle i wella gennym. Mae angen i ni fod yn gryfach wrth gasglu a defnyddio data EDI ar draws ein holl swyddogaethau ac mae angen i ni archwilio lle gallai fod potensial ar gyfer rhagfarn yn ein gweithdrefnau. Rydym hefyd am fod yn well am glywed lleisiau’r cyhoedd, cleifion a defnyddwyr gwasanaethau.

Credwn fod ein hunanasesiad yn adlewyrchiad trylwyr, teg a gonest o'r sefyllfa bresennol o ran EDI. Rydym yn cyhoeddi ein canfyddiadau fel rhan o'n hymrwymiad i gynnydd parhaus ar EDI. Byddwn yn cynnal hunanasesiad eto erbyn mis Ebrill 2025, pan fyddwn yn disgwyl adrodd am berfformiad da yn erbyn y Safon. Byddwn yn cyhoeddi canlyniad hyn yn haf 2025.