Pam rydym yn gofyn am adborth ar ein cynllun strategol tair blynedd

Heddiw, rydym wedi cyhoeddi ymgynghoriad ar ein cynllun strategol ar gyfer 2023-26. Dyma’r tro cyntaf inni ymgynghori’n gyhoeddus ar gynllun strategol. Dyma’r tro cyntaf hefyd inni angori ein hamcanion strategol i amserlen sefydlog, tair blynedd.

Hoffem glywed gan gleifion, defnyddwyr gwasanaeth, rheoleiddwyr, Cofrestrau Achrededig, rhanddeiliaid ac unrhyw un arall sydd â barn ar yr hyn a wnawn, sut rydym yn gweithio a sut y gall ein cynllun strategol ein helpu i gael effaith ystyrlon ar gleifion a defnyddwyr gwasanaeth. diogelwch ac amddiffyn y cyhoedd.

Felly, pam y newid?

Dros y tair blynedd nesaf, bydd diwygiadau i'r system reoleiddio broffesiynol ym maes iechyd a gofal yn dechrau datblygu. Bydd hyn yn dechrau gyda rheoleiddio dau grŵp o gymdeithion meddygol (MAPs) - meddygon cyswllt (PAs) a chymdeithion anaesthesia (AAs) yn 2024. Mae'r hyn sy'n dilyn eto i'w benderfynu ond mae'n rhoi'r potensial ar gyfer fframwaith rheoleiddio mwy hyblyg a chydlynol.

Mae'r fantol ar gyfer gwneud hyn yn iawn yn uchel. Fel yr amlygwyd yn ein hadroddiad Gofal mwy diogel i bawb - datrysiadau trwy lens rheoleiddio proffesiynol a thu hwnt i fersiwn hygyrch wedi'i dylunio , credwn fod pedair thema bwysig y mae angen mynd i'r afael â hwy: 

1. Mynd i'r afael ag anghydraddoldebau
2. Rheoleiddio ar gyfer risgiau newydd
3. Wynebu'r argyfwng gweithlu
4. Atebolrwydd, ofn a diogelwch y cyhoedd.

Ar 9 Tachwedd, cynullwyd rhanddeiliaid yn ein cynhadledd Gofal Mwy Diogel i Bawb i drafod rhai o’r cwestiynau allweddol sy’n codi o’n hadroddiad. Bu siaradwyr o amrywiaeth o sefydliadau, gan gynnwys y GIG a Chadeiryddion ymchwiliadau gofal iechyd mawr, yn trafod materion megis a oes angen newid rheoleiddio er mwyn darparu gweithlu'r dyfodol.

Un pwynt a’m trawodd yn ystod y trafodaethau hyn oedd yr ymdeimlad o hanes yn ailadrodd ei hun, a methiant i ddysgu o gamgymeriadau’r gorffennol. Mae’r argymhellion yr ydym wedi’u gwneud yn Gofal Mwy Diogel i Bawb yn canolbwyntio ar gael llinellau atebolrwydd a throsolwg clir, ac ar sefydliadau’n cydweithio i fynd i’r afael â materion trawsbynciol, systemig megis anghydraddoldebau.

Mae ein cynllun strategol yn nodi sut rydym yn bwriadu cyflawni'r nodau hyn erbyn 2026 a sut y byddwn yn gwybod a ydym wedi bod yn llwyddiannus. Mae’n dechrau drwy inni gyflawni ein rôl graidd yn y modd mwyaf effeithiol a defnyddio ein trosolwg o berfformiad y rheolyddion a’r Cofrestrau Achrededig i wneud yn siŵr bod rheoleiddio yn effeithiol, yn effeithlon ac yn deg. Mae'n golygu ein bod yn parhau i ddarparu rhwyd ddiogelwch ar gyfer pryderon difrifol am weithwyr proffesiynol. Mae hefyd yn golygu defnyddio ein harbenigedd polisi ac ymchwil i ddeall yn well a mynd i'r afael â bylchau a methiannau rheoleiddio, ac i'n helpu i hyrwyddo ffyrdd o wneud y system yn decach. Mae ein hymrwymiad i gydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant yn gofyn am system sy'n gweithio i bawb.  

Gwyddom fod cyfnod heriol o’n blaenau. Mae'n anochel y bydd rhai pethau y tu allan i'n rheolaeth a bydd angen i ni weithio gydag eraill. Ond mae ein hymrwymiad i ddiogelu’r cyhoedd yn parhau’n gyson ac yn gryf ac ni fydd hynny’n newid.

Sut i ymateb i'n hymgynghoriad

Rydym yn croesawu eich adborth ar ein cynllun strategol arfaethedig. Y dyddiad cau ar gyfer ymateb yw 24 Chwefror 2023.

Gallwch ddarganfod mwy am yr ymgynghoriad yma , lle gallwch hefyd lawrlwytho ffurflen ymateb neu ddolen i'n harolwg ar-lein. Mae fersiwn Cymraeg ar gael hefyd.