Hyrwyddo cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant
Ein hamcanion EDI yw hyrwyddo arfer da a chanlyniadau yn ogystal â hyrwyddo gweithle cynhwysol.
Rydym wedi ymrwymo i gefnogi a hyrwyddo cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant (EDI) ym mhob agwedd ar ein gwaith.
Ein hamcanion strategol ar EDI
Mae gan ein Cynllun Strategol 2023-26 nod strategol 'i wneud rheoleiddio'n well ac yn decach', sy'n cynnwys amcan 'hyrwyddo a monitro cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant yn ein gwaith ac yn y rhai rydym yn eu goruchwylio'. Mae hyn yn cynnwys ein nod, erbyn 2026, bod dangosyddion EDI ar draws y rheolyddion a Chofrestrau Achrededig rydym yn eu goruchwylio yn dangos cynnydd sylweddol o gymharu â 2022/23.
I gefnogi hyn, mae gennym Gynllun Gweithredu EDI sy'n cwmpasu'r un cyfnod o amser ac sy'n nodi sut y byddwn yn cyflawni hyn yn fanylach. Mae’r Cynllun Gweithredu EDI yn cynnwys dau amcan allweddol sy’n ymwneud â’n gwaith gydag eraill, ac fel gweithle, fel y nodir isod:
Amcan 1: Datblygu ein harweinyddiaeth EDI
Fel corff annibynnol sy’n goruchwylio rheoleiddio a chofrestru ac yn gosod safonau ar gyfer sefydliadau, rydym yn cydnabod bod gennym rôl bwysig i’w chwarae wrth hyrwyddo arferion a chanlyniadau EDI. Dyna pam mae ein hamcan cydraddoldeb cyntaf yn canolbwyntio ar ddatblygu ein harweinyddiaeth EDI sy'n cynnwys hyrwyddo EDI yn ein gwaith a'r rhai rydym yn eu goruchwylio. Mae hefyd yn cynnwys defnyddio ein dylanwad a phwerau cynnull i fod yn amserol, yn weladwy ac yn gyfredol wrth ymateb i faterion EDI newydd a 'newydd', tra'n cynnal y proffil a chymryd camau i fynd i'r afael â materion EDI mwy hirsefydlog a pharhaus.
Amcan 2: Adeiladu gweithle cynhwysol
Rydym yn cydnabod bod creu a chynnal arferion gweithle cynhwysol yn gofyn am ymrwymiad a gweithredu parhaus. Dyna pam mae ein hail amcan cydraddoldeb yn canolbwyntio ar hybu EDI yn y gweithle ac yn fwy penodol adeiladu a gwella ar ein harferion cynhwysol presennol.
Hunanasesiad cyntaf PSA ar gydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant a myfyrdodau ar y cynnydd a wnaed
Rydym wedi cyhoeddi ein hunanasesiad cyntaf ar gydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant (EDI). Pwrpas yr hunanasesiad oedd gwerthuso ble a sut y gallwn wella canlyniadau EDI yn ein prosesau ein hunain ac yn y rhai rydym yn eu goruchwylio.
Er mwyn rhoi dull strwythuredig a gwrthrychol i ni, defnyddiwyd Safon Rheoleiddio Da EDI. Cynhaliwyd ein hunanasesiad rhwng mis Chwefror a mis Mai 2024 a defnyddiodd fersiwn wedi’i haddasu o Safon Adolygu Perfformiad 3 i’w gwneud yn fwy perthnasol i’n gwaith a’n swyddogaethau. Adolygodd ein perfformiad EDI rhwng 1 Ebrill 2023 a 31 Mawrth 2024.
Gwnaethom ymrwymo i asesu ein hunain yn gadarn ac yn wrthrychol fel rhan o'n cynllun gweithredu EDI ar gyfer 2023-24. Ein bwriad oedd dangos arweiniad drwy ddwyn ein hunain i gyfrif am ansawdd ein gwaith ar EDI. Roeddem hefyd am nodi meysydd i'w gwella a fyddai'n cael eu datblygu yn ein cynllun gweithredu EDI ar gyfer 2024-25.
Cynnydd hyd yma ar EDI
Dros y pum mlynedd diwethaf rydym wedi canolbwyntio'n gryfach ar EDI, ein gwerthoedd, a chreu diwylliant mewnol cadarnhaol. Mae hyn wedi’i lywio gan adolygiad EDI annibynnol a gomisiynwyd gennym yn 2021, ac ar ôl hynny datblygwyd ein cynlluniau gweithredu EDI targedig cyntaf. Mae gennym hefyd Weithgor EDI - grŵp a arweinir gan staff i gefnogi a hyrwyddo EDI ar draws y sefydliad.
Canfyddiadau Hunan-asesiad
Yn ystod haf 2024 fe wnaethom gynnal hunanasesiad yn erbyn ein Safon EDI ar gyfer y rheolyddion. Diben yr hunanasesiad oedd gwerthuso ble a sut y gallwn wella canlyniadau EDI yn ein prosesau ein hunain ac yn y rhai yr ydym yn eu goruchwylio.
Ers ein cynllun gweithredu EDI cyntaf, rydym wedi gwneud cynnydd sylweddol o ran datblygu mentrau EDI. Mae cyflawniadau nodedig yn cynnwys:
- Disgwyliadau Gwell: Rydym wedi cryfhau gofynion EDI ar gyfer y rhai rydym yn eu goruchwylio, gan gyflwyno safon EDI newydd ar gyfer Cofrestrau Achrededig yn 2023 a safon EDI uwch ar gyfer y rheolyddion.
- Amcanion Clir a Llywodraethu : Rydym wedi sefydlu amcanion EDI clir a strwythur llywodraethu cadarn i ymgorffori EDI ar draws ein sefydliad.
- Datblygiad Unigol a Sefydliadol : Rydym wedi rhoi amcanion EDI personol ar waith ar gyfer yr holl staff, wedi ehangu cyfleoedd datblygiad proffesiynol, ac wedi gwella prosesau casglu a dadansoddi data amrywiaeth ar draws staff a thimau Bwrdd. Yn ein harolwg staff diweddaraf (Tachwedd 2023), roedd 92% o’r staff yn cytuno â’r datganiad, “Rwy’n cael fy nhrin yn deg” ac roedd 97% yn cytuno â’r datganiad, “Rwy’n cael fy nhrin â pharch”.
- Arweinyddiaeth a Llywodraethu : Rydym wedi penodi Aelod Cyswllt o'r Bwrdd i gynyddu amrywiaeth y bwrdd ac wedi ehangu ein huwch dîm rheoli er mwyn gwneud penderfyniadau gwell.
- Asesiadau o'r Effaith ar Gydraddoldeb : Rydym wedi ehangu'r defnydd o asesiadau effaith cydraddoldeb i nodi a mynd i'r afael â thueddiadau posibl.
Er gwaethaf y cyflawniadau hyn, datgelodd ein hunanasesiad feysydd i'w gwella. Mae angen i ni gryfhau ein prosesau casglu a dadansoddi data, nodi rhagfarnau posibl yn ein gweithdrefnau, a gwella ein hymgysylltiad â lleisiau’r cyhoedd, cleifion a defnyddwyr gwasanaethau.
Credwn fod ein hunanasesiad yn adlewyrchiad teg a gonest o'n cynnydd cyfredol EDI . Rydym yn parhau i fod yn ymrwymedig i welliant parhaus a byddwn yn cynnal hunanasesiad arall erbyn mis Ebrill 2025. Rydym yn rhagweld adrodd ar berfformiad cryf yn erbyn ein safonau EDI a byddwn yn cyhoeddi'r canlyniadau yn haf 2025.
Darllenwch ein blogiau
Cysylltwch
Rhowch wybod i ni os oes angen ein deunydd arnoch mewn fformatau eraill. E-bostiwch info@professionalstandards.org.uk