Holi ac Ateb gydag Aelod Cyswllt o Fwrdd y PSA - Ruth Ajayi

Ymunodd Ruth Ajayi â’n Bwrdd fel Aelod Cyswllt o’r Bwrdd ym mis Mai 2024. Mae’r rôl wedi’i chynllunio i ddarparu profiad o rolau arweinyddiaeth anweithredol. Daeth i fodolaeth fel rhan o'n cynllun gweithredu Cydraddoldeb, Amrywiaeth a Chynhwysiant cyntaf i wella amrywiaeth Bwrdd y PSA.

Yn y blog hwn, ar ffurf sesiwn holi-ac-ateb, rydym yn darganfod mwy am Ruth, pam y gwnaeth gais, yr hyn y mae'n bwriadu ei gyfrannu i'r rôl, a'r hyn y mae'n gobeithio ei gael o'r profiad.

Croeso i'n Bwrdd, Ruth. Rydych chi eisoes wedi mynychu un cyfarfod ym mis Mai ac rydych newydd ddychwelyd o Gaerdydd lle buoch yn bresennol yn eich ail gyfarfod, felly roedd yn ymddangos yn amserol i ddal i fyny â chi a gofyn ichi am eich argraffiadau cyntaf.

C. Rydych wedi dal nifer o rolau ac mae gennych lawer o brofiad o weithio yn y sector iechyd a gofal. Beth wnaeth eich denu at rôl aelod Bwrdd Cyswllt ar gyfer y PSA?

Rwyf bob amser wedi bod yn angerddol am ofal sy’n canolbwyntio ar y claf ac amddiffyn y cyhoedd, ac mae’r rôl hon yn rhoi cyfle i barhau â’m gwaith yn y maes hanfodol hwn ar lefel strategol. Fel eiriolwr cleifion, mae cenhadaeth y PSA – “diogelu cleifion, defnyddwyr gwasanaeth, a’r cyhoedd drwy wella’r broses o reoleiddio a chofrestru gweithwyr iechyd a gofal cymdeithasol proffesiynol” – yn cyd-fynd yn fawr â mi.

Ar ôl gweithio mewn rolau amrywiol o fewn y sector iechyd a gofal yn bennaf fel Rheolwr Rhaglen, roeddwn yn edrych i bontio i yrfa fel Cyfarwyddwr Anweithredol. Mae rôl Aelod Cyswllt y Bwrdd yn rhoi’r hyfforddiant a’r profiadau angenrheidiol i mi ar gyfer y dilyniant hwn ac yn fy ngalluogi i ddylanwadu ar ofal iechyd ar raddfa ehangach.

C. Ac a oeddech chi'n gwybod llawer am reoleiddio proffesiynol cyn i chi wneud cais?

Roedd fy nealltwriaeth o reoleiddio proffesiynol yn eithaf sylfaenol cyn i mi wneud cais am y rôl hon. Fodd bynnag, rhoddodd y broses paratoi ar gyfer cyfweliad gipolwg da i mi ar gymhlethdodau a phwysigrwydd rheoleiddio proffesiynol.

C. Beth ydych chi'n gobeithio ei gael o'r profiad fel Aelod Cyswllt o'r Bwrdd?

Rwy'n anelu at gael llawer o bethau o'm profiad fel Aelod Cyswllt o'r Bwrdd. Mae hyn yn cynnwys dod yn Gyfarwyddwr Anweithredol cymwys a phrofiadol trwy ddefnyddio'r cyfleoedd sefydlu strwythuredig, mentora a hyfforddiant wedi'u teilwra a ddarperir gan y PSA.

Rwyf hefyd yn gobeithio cyfrannu at gyfeiriad strategol a llywodraethu’r CGC trwy ddefnyddio fy mhrofiad ac ychwanegu at yr amrywiaeth o safbwyntiau o amgylch bwrdd y Bwrdd.

Yn olaf, fy nod yw cryfhau fy rhwydwaith proffesiynol a magu hyder mewn cyfrifoldebau ar lefel bwrdd. Bydd y profiad hwn yn fy mharatoi ar gyfer cyfleoedd Anweithredol yn y dyfodol o fewn y sector gofal iechyd a thu hwnt.

C. A beth hoffech chi i'r PSA ei ennill o'ch penodiad a'r sgiliau, profiad ac arbenigedd sydd gennych chi i'r rôl?

Rwy’n gobeithio y gall y PSA elwa o’m profiad o eiriolaeth cleifion a chynnwys y cyhoedd a chleifion (PPI) i godi ei broffil ymhlith y cyhoedd. Gall y PSA ddefnyddio fy rhwydwaith i ymgorffori Cynnwys y Cleifion a’r Cyhoedd wrth weithredu ei Gynllun Strategol 2023-2026, gan sicrhau bod lleisiau cleifion yn ganolog i’n mentrau.

Mae gennyf ddiddordeb mawr mewn Deallusrwydd Artiffisial (AI), a hoffwn i'r sefydliad archwilio sut y gall ei fabwysiadu wella ein heffeithlonrwydd. Rwy’n fedrus ac yn brofiadol mewn ymgysylltu â rhanddeiliaid a gall PSA ddefnyddio hyn gyda’i gymheiriaid yn Ewrop a gweddill y byd i feithrin cydweithredu rhyngwladol a rhannu gwybodaeth.

Yn ogystal, rwy’n dod â phersbectif unigryw i’r Bwrdd oherwydd fy llwybr gyrfa, sy’n wahanol iawn i lwybrau traddodiadol y rhan fwyaf o gyfarwyddwyr ac aelodau bwrdd. Bydd yr amrywiaeth hon o feddwl yn cyfoethogi trafodaethau bwrdd ac yn cyfrannu at atebion arloesol, y tu allan i'r bocs ar gyfer yr heriau sy'n ein hwynebu.

C. Sut ydych chi'n meddwl y gall y profiad byw gyfrannu at wella rheoleiddio a gwneud gofal yn fwy diogel i bawb?

Rwy’n credu’n gryf bod profiadau byw yn hanfodol i wella rheoleiddio a gwneud gofal yn fwy diogel i bawb. Trwy ddysgu o straeon llwyddiant a digwyddiadau anffafriol, gallwn gael mewnwelediadau hanfodol sy'n ysgogi newid ystyrlon. Os mai ethos ein sefydliad yw amddiffyn y cyhoedd, rhaid inni barhau i fynd ati i geisio ac ymgorffori profiadau bywyd y cyhoedd a gweithwyr gofal iechyd proffesiynol.

Mae deall eu profiadau a'r heriau y mae pob parti yn eu hwynebu yn hanfodol. Mae angen i ni ddysgu beth mae diogelu’r cyhoedd yn ei olygu iddyn nhw a chasglu eu syniadau ar sut y gall y PSA gydweithio’n effeithiol â rheoleiddwyr a rhanddeiliaid allweddol eraill a’u cefnogi. Drwy wneud hynny, gallwn gefnogi’r rheolyddion i hwyluso amgylchedd, systemau, a phrosesau sy’n annog ac yn cefnogi darparwyr gofal iechyd i ddarparu gofal diogel i aelodau’r cyhoedd.

Yn ogystal, gallwn elwa'n fawr o ddysgu gan sefydliadau rheoleiddio tebyg i'r PSA mewn rhannau eraill o'r byd. Drwy ddeall eu dulliau gweithredu a’r canlyniadau y maent wedi’u cyflawni, gallwn ymgorffori arferion gorau ac atebion arloesol yn ein fframweithiau rheoleiddio ein hunain.

Mae’r dull cydweithredol hwn yn sicrhau bod ein fframweithiau rheoleiddio yn cael eu llywio gan brofiadau byd go iawn, gan arwain at atebion mwy effeithiol ac ymarferol sydd yn y pen draw yn gwella diogelwch y cyhoedd.

C. Rydych chi'n eiriolwr gofal sy'n canolbwyntio ar y claf – allwch chi egluro mwy am yr hyn y mae hyn yn ei olygu a sut y gall wella gofal iechyd? Sut gallai'r rheolyddion hwyluso'r dull hwn?

Mae gofal sy'n canolbwyntio ar y claf yn canolbwyntio ar barchu ac ymateb i ddewisiadau, anghenion a gwerthoedd cleifion. Mae’n gosod y claf wrth galon pob penderfyniad, gan sicrhau ei fod yn gyfranogwyr gweithredol yn eu gofal eu hunain.

Gall y dull hwn wella gofal iechyd yn sylweddol trwy feithrin gwell cyfathrebu rhwng cleifion a darparwyr gofal iechyd, sy'n arwain at ddiagnosis mwy cywir, mwy o ymlyniad at gynlluniau triniaeth, a chanlyniadau iechyd gwell yn gyffredinol. Pan fydd cleifion yn teimlo eu bod yn cael eu clywed a'u parchu, mae eu hymddiriedaeth yn y system gofal iechyd yn cryfhau, gan arwain at fwy o foddhad ac ymgysylltiad.

Mae gan reoleiddwyr rôl bwysig i'w chwarae wrth hwyluso'r dull hwn. Gallant osod safonau a chanllawiau sy'n blaenoriaethu gofal sy'n canolbwyntio ar y claf, gan sicrhau bod darparwyr gofal iechyd yn mabwysiadu arferion sy'n cynnwys cleifion yn eu gofal eu hunain yn wirioneddol. Yn ogystal, gall rheolyddion gefnogi gweithwyr gofal iechyd proffesiynol i fynd i'r afael â'r ddeinameg pŵer sy'n bodoli'n aml rhwng ymarferwyr a chleifion. Trwy hyrwyddo partneriaethau cyfartal, gall gweithwyr gofal iechyd proffesiynol sicrhau bod cleifion yn teimlo eu bod wedi'u grymuso a'u parchu.

Mae rhoi'r holl wybodaeth sydd ei hangen ar gleifion i wneud penderfyniadau gwybodus hefyd yn hanfodol. Gall rheoleiddwyr fandadu bod darparwyr gofal iechyd yn cynnig gwybodaeth gynhwysfawr, ddealladwy a hygyrch am ddiagnosisau, opsiynau triniaeth, a chanlyniadau posibl. Mae'r tryloywder hwn yn galluogi cleifion i wneud dewisiadau gwybodus am eu gofal, gan wella eu cyfranogiad a'u boddhad ymhellach.

At hynny, gall rheoleiddwyr gefnogi rhaglenni hyfforddi a datblygu sy'n rhoi'r sgiliau angenrheidiol i weithwyr gofal iechyd proffesiynol i roi gofal sy'n canolbwyntio ar y claf yn effeithiol. Trwy hyrwyddo addysg barhaus a meithrin diwylliant o empathi a pharch, gall rheoleiddwyr helpu darparwyr gofal iechyd i ymgysylltu'n well â'u cleifion.

Gall rheolyddion hefyd hwyluso casglu a dadansoddi adborth cleifion i wella darpariaeth gofal yn barhaus. Trwy hyrwyddo tryloywder ac atebolrwydd, gallant sicrhau bod profiadau a chanlyniadau cleifion yn cael eu monitro'n gyson a'u defnyddio i ysgogi gwelliannau yn y system gofal iechyd.

Mae rheoleiddwyr eisoes yn cymryd camau breision yn y meysydd hyn, ond mae’n hollbwysig eu bod yn parhau i sicrhau bod darparwyr ac ymarferwyr gofal iechyd yn mabwysiadu ac yn ymgorffori egwyddorion gofal sy’n canolbwyntio ar y claf yn gyson yn eu hymarfer – dyma’r llinyn aur sy’n rhedeg drwy eu hymarfer. Mae angen monitro ac atgyfnerthu'r egwyddorion hyn yn barhaus er mwyn cynnal gwelliannau mewn gofal a diogelwch cleifion.

C. Pa wahaniaeth neu gyfraniad yr hoffech ei wneud yn ystod eich tymor?

Yn ystod fy nhymor, fy nod yw gwneud cyfraniad ystyrlon drwy ddod o hyd i ffyrdd arloesol i ymarferwyr gofal iechyd a’r cyhoedd gymryd rhan yn ein prosesau gwneud penderfyniadau. Byddwn wrth fy modd yn gweld rheoleiddiwr, ymarferydd gofal iechyd, neu aelod o’r cyhoedd yn rhannu eu profiadau yn ystod ein cyfarfodydd bwrdd cyhoeddus. Yn ogystal, rwy’n awyddus i weld y PSA yn cydweithio â sefydliadau cleifion a sefydliadau eraill yn y DU sy’n canolbwyntio ar gleifion a’r cyhoedd. Byddai sefydlu panel neu rwydwaith cleifion a chynnwys hwnnw wrth lywodraethu ein bwrdd yn gyflawniad sylweddol.

Hoffwn gyfrannu at gryfhau cydweithio rhyngwladol drwy feithrin perthynas â sefydliadau tebyg ledled y byd. Gall y cyfnewid hwn o wybodaeth ac arferion gorau arwain at atebion arloesol a gwelliannau mewn rheoleiddio gofal iechyd ar raddfa fyd-eang.

Rwyf hefyd yn gobeithio y bydd fy nghyfraniad fel Aelod Cyswllt o’r Bwrdd yn dystiolaeth ac yn astudiaeth achos o sut mae amrywiaeth a chynhwysiant o fudd i fyrddau yn y DU. Drwy fynd ati’n rhagweithiol i chwilio am amrywiaeth, mae’r PSA yn dangos manteision diriaethol safbwyntiau a phrofiadau amrywiol o ran gwella effeithiolrwydd bwrdd a gwneud penderfyniadau.

Dysgwch fwy am Fwrdd y PSA yma .